Scrum? Sprint? Squad? Entenda os principais conceitos da Metodologia Ágil

As transformações do mercado imobiliário na última década, com o uso crescente de novas tecnologias, trouxeram a reboque um tsunami de novos métodos e conceitos que também estão redefinindo as formas de gestão do setor. Entre essas novas práticas, uma das mais difundidas é a Metodologia Ágil, nascida do universo dos softwares, que tem ganhado adeptos com rapidez entre imobiliárias, incorporadoras e profissionais ligados ao segmento.

A Metodologia Ágil, cujo representante mais conhecido é o Scrum, muitas vezes se confunde com o simples ato de entregar um projeto ou serviço mais rapidamente. O conceito, porém, fala mais sobre eficiência do que sobre prazos (embora a economia de tempo seja uma das consequências imediatas): o objetivo na verdade é otimizar a entrega de valor, com avanços contínuos e parciais, sempre em linha com as metas finais do cliente.

No método mais tradicional (“waterfall”, ou cascata), um projeto de software, por exemplo, é planejado por inteiro, criado e depois apresentado já pronto ao cliente. Muitas vezes, porém, o produto não agrega o valor esperado, ou o cliente simplesmente não se adapta a ele, o que reverte em grandes alterações e até no reinício do projeto, causando desperdício de tempo e dinheiro.

Na Metodologia Ágil, o objetivo é manter o cliente próximo desde o início e fazê-lo participar do projeto durante as entregas iniciais, que podem ser parciais e esporádicas – os feedbacks dele é que vão orientando o andamento dos trabalhos. Internamente, as equipes são organizadas em times menores compostos por profissionais de diferentes departamentos, treinados para se adaptarem rapidamente a mudanças no percurso do trabalho.

Para os profissionais do mercado imobiliário que pretendam mergulhar nesse rico universo, o Imobi preparou um minidicionário com os principais conceitos que embasam a Metodologia Ágil. Confira: